4月9日，中国海油党组书记、董事长、深化改革领导小组组长汪东进主持召开深化改革领导小组2024年第一次（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实党中央、国务院关于深入实施国有企业改革深化提升行动的决策部署、国务院国资委有关工作要求，回顾总结公司2023年改革深化提升行动进展成效，研究部署2024年重点工作。

集团公司党组副书记、总经理周心怀，在家的党组成员霍健、俞进、汪剑波出席会议并作工作安排。

汪东进指出，2023年，集团公司改革深化提升主体框架基本确立，重点领域改革取得积极成效，改革管理机制持续优化完善。各单位各部门要持续注重实效、深入推进，坚持以改革的精神和创新的办法破难题、开新局，共同推进集团公司高质量发展迈上新台阶，为中国海油加快建设中国特色世界一流能源公司贡献更大价值。

汪东进强调，今年是中华人民共和国成立75周年，也是深入实施改革深化提升行动承上启下的关键一年。集团上下要围绕取得“三个明显成效”的改革总体目标，聚焦重点难点任务全力攻坚，以“赶考”的心态和“接力”的状态，全力以赴抓好各项任务落实，推动改革深化提升行动取得新进展新成效，不断增强核心功能、提高核心竞争力。

汪东进要求，要提高政治站位，持续加强改革系统谋划，坚持问题导向和目标导向相结合，强化改革全局观，加快形成与新质生产力相适应的新型生产关系。要把握主攻方向，力争在重点领域和关键环节取得新突破新成效，聚焦提升安全支撑能力强化改革深化提升，锚定国内海上油气增储上产目标，积极打造“大开发、大共享、大统筹”的高效开发模式，加快难动用储量开发步伐，持续推动一批重点装备示范应用；聚焦提升科技创新能力强化改革深化提升，完善科研项目立项组织形式，优化完善科技合作机制；聚焦提升产业控制能力强化改革深化提升，积极推进集团管控模式变革、积极研究业务专业化整合、积极推进战略性新兴产业培育发展、积极推进数智化赋能产业发展、积极推进海外资产结构优化；聚焦提升现代治理能力强化改革深化提升，坚决落实“两个一以贯之”，健全完善董事会运行、监督和考评机制，探索差异化企业治理模式，坚持和完善党建工作责任制考核，完善不同层级、不同类型基层党组织作用发挥的有效机制。

汪东进强调，要加强组织领导，瞄准2024年底前完成70%以上改革主体任务并取得实质性突破的目标，全力推动改革深化提升行动年度工作任务落实落地。各单位各部门要进一步解放思想，破除思维障碍，充分认识到办法总比困难多，主动担当作为；要严格落实责任，树牢大局意识和全局观念，做到局部利益服从整体利益；要坚持科学考评，坚持时间服从质量、进度服从效果，关键看质量、看效果，破解制约高质量发展的体制机制障碍；要加强宣传引导，加大典型选树，为实施改革深化提升行动营造良好舆论氛围。

会议听取集团公司改革深化提升行动2023年工作情况及2024年工作计划报告，审议集团公司改革深化提升行动2024年工作要点。集团公司规划计划部、科技与信息化部、海油工程、中联公司分别围绕战略性新兴产业发展、科技体制机制改革、新一轮改革谋篇布局等作交流发言。与会人员就落实改革深化提升行动相关工作进行深入研究讨论。

集团公司、有限公司管理层成员，总部有关部门、所属单位相关负责同志参加会议。